#interesariusze

Sześć kompetencji doskonałego CEO: jak zarządzać firmą jak architekt systemu

Na podstawie książki "CEO Excellence" i badań McKinsey na próbie 7800 dyrektorów generalnych artykuł omawia sześć kluczowych kompetencji wybitnego CEO: wyznaczanie kierunku rozwoju, synchronizację procesów operacyjnych, zarządzanie poprzez liderów, budowę rady doradczej, relacje z interesariuszami oraz efektywność osobistą. Tekst pokazuje na praktycznych przykładach z firm autora (oświetleniowej, meblowej, wydawniczej), jak odważne decyzje strategiczne, spójność kulturowa, silny zespół zarządzający i delegowanie zadań przekładają się na realny wzrost biznesu. Dodatkowo przedstawia framework budowania firmy-gwiazdy oraz ćwiczenie samooceny CEO w każdej z sześciu kompetencji, pomagające zidentyfikować główne ograniczenie wzrostu firmy.