Шесть функций CEO: архитектор системы, а не суперэксперт
На основе книги «CEO Excellence» (McKinsey) и личного опыта автора разбираются шесть ключевых обязанностей генерального директора: определение направления развития, выстраивание операционной системы компании, построение настоящей команды через управленческий ритм встреч, создание консультативного совета, выстраивание отношений со стейкхолдерами и управление личной эффективностью. Приводятся конкретные примеры из бизнеса — светотехнической и мебельной компаний — а также практические инструменты: стратегические беты, еженедельные и ежедневные синхронизации, найм бизнес-ассистента. В финале предлагается упражнение самооценки по всем шести компетенциям, чтобы найти главное ограничение роста компании.
АННЕНКОВ | Стратегия & Книги🇬🇧🇵🇱🇷🇺🇺🇦