Повернутися до всіх конспектів

Девін Еріксон: агентність проти дурості, освіта як обман і чому автору не потрібне видавництво

Розмова з автором науково-фантастичного бестселера "Theft of Fire" про те, чому сучасна освіта готує не вільних людей, а слухняних працівників, і чому агентність — здатність діяти всупереч невдачам — важливіша за інтелект. Девін Еріксон пояснює різницю між штучним інтелектом і "штучною дурістю", застерігає від самообмежувальних переконань (художник, лібертаріанець, інженер) та розповідає, як покинув кар'єру програміста заради письменства, зібравши $43 000 на Kickstarter замість угоди з видавництвом. Також ідеться про роль наукової фантастики як "ДНК цивілізації", гроші як міру турботи людей і побудову довіри аудиторії замість гонитви за підписниками.

Dan Koe
Дивитися відео

Розмова з Девіном Еріксоном: агентність, освіта та людська природа

Вступ

Ведучий представляє Девіна Еріксона — автора, який здобув популярність у соціальних мережах завдяки гострим та влучним думкам, а також є автором нової науково-фантастичної книги "Theft of Fire" (Крадіжка вогню). Ведучий познайомився з творчістю Еріксона через репост його твіту від Naval Ravikant і був миттєво вражений тим, як точно той артикулює думки, які самому ведучому було важко сформулювати.

Розмова охоплює такі теми: як убезпечити себе в епоху штучного інтелекту, що не так із сучасною системою освіти, чому агентність є найважливішою рисою для здобуття свободи, чому інтелект не є хорошим предиктором успіху, як знайти напрямок у житті та позбутися обмежувальних переконань, а також шлях самого Девіна від інженера-програміста до незалежного автора.

Критика сучасної системи освіти

Корінна проблема — третя сторона платить за освіту

Девін пояснює, що коренева проблема освітньої системи полягає в тому, що за неї платить третя сторона (уряд), а не сам учень:

  • Той, хто платить за послугу, є клієнтом, і саме клієнта обслуговують.
  • Коли уряд оплачує освіту через гроші, вилучені в інших людей (податки, програми студентських позик), саме уряд вирішує, чого людину навчатимуть.
  • У людини немає "права вето" — навіть змінивши навчальний заклад, вона отримає ту саму модель освіти, бо фінансує її той самий уряд.
  • Коли навчальну програму визначає хтось інший, він навчить вас того, що зробить вас корисним для нього, а не для вас самих.

Освіта проти тренування (навчання ремеслу)

Девін звертається до ідей Цицерона про різницю між освітою та тренуванням:

  • Те, що сьогодні називають "освітою", насправді є тренуванням (job training) — підготовкою до виконання конкретного завдання. У Стародавньому Римі таку підготовку давали рабам, які були власністю і мали виконувати одну функцію все життя.
  • Вільна людина (римський громадянин) мала бути готовою до безлічі різних життєвих ситуацій, оскільки діяла у власних інтересах, а не існувала лише для служіння комусь.
  • Оскільки неможливо передбачити, що конкретно знадобиться вільній людині в майбутньому, її навчали не конкретним фактам, а тому, як навчатися самостійно.
  • Справжня освіта — це не про те, як виконати завдання, а про те, як навчитися виконувати завдання.
  • Сучасне західне суспільство не має системної освіти щодо того, як навчати себе самостійно, оскільки ті, хто визначає навчальні програми, зацікавлені в тому, щоб зробити людину корисним працівником для грошових інтересів, яким вони служать.

Сім "визвольних мистецтв" сучасного світу

Девін пропонує власний список навичок, які варто вважати сучасними ліберальними мистецтвами:

  1. Логіка — як виводити істину з відомих фактів.
  2. Статистика — як розуміти наслідки даних.
  3. Риторика — як переконувати та вести суперечку, тактики впливу.
  4. Дослідження — як збирати інформацію про невідомий предмет.
  5. Практична психологія — як розпізнавати справжні мотиви інших людей.
  6. Інвестування — як керувати та примножувати наявні активи.
  7. Агентність — як приймати рішення щодо того, який курс обрати, і проактивно діяти для його реалізації.

Агентність як ключовий фактор успіху

Що таке агентність

Агентність — це найрідкісніший фактор, що визначає надуспішних людей. Приклад Ілона Маска: він, безумовно, дуже розумний (IQ, ймовірно, понад 150), але тисячі людей з таким же IQ не досягають подібних результатів, бо вузько зациклені в академії й не мають "магічного ефекту, коли все, до чого торкаються, перетворюється на золото".

  • Інтелект необхідний, але недостатній для успіху.
  • Агентність — це тенденція ініціювати дію для досягнення цілей.
  • Світ не вирішують чистим інтелектом — думаючи, ми зазвичай помиляємось у більшості випадків.
  • Реальний прогрес — це цикл: спроба → перевірка → уточнення → нова спроба. Це зворотний зв'язок, якого чистому інтелекту бракує.
  • Агентність дає готовність ризикувати та стійкість до невдач, бо потрібно намагатися знову і знову, поки не усунеш усі помилки з плану.
  • Потрібна віра: "ця проблема зараз занадто складна для мене, але якщо я продовжуватиму, я навчуся її вирішувати".

Інтелект не можна наростити, агентність — можна

  • Вузький аналітичний інтелект (IQ) — біологічна, фізико-хімічна характеристика мозку, визначена рано і майже незмінна.
  • Агентність — це навичка, яку можна вивчити і, що важливіше, передати дітям, виховуючи в них правильне ставлення до невдач і наполегливості.

Дискусія про визначення інтелекту

Ведучий пропонує альтернативне бачення — інтелект як здатність розширювати перспективу через саморозвиток, помічати більше можливостей. Девін погоджується, що суть питання — не в термінології, а в тому, що робить людину ефективною: здатною досягати значущих цілей, які приносять користь і їй самій, і цивілізації. Високий IQ необхідний, але не достатній — суспільство не готує обдарованих дітей до успіху, а натомість штовхає їх у державні школи та потім у постградуальну освіту, яка часто виробляє лише критику старої літератури чи безплідні раціоналізації, замість справжнього прогресу.

Три категорії завдань і виховання дітей

Девін пропонує характеризувати агентність як віру в існування складних завдань. Він виділяє три типи завдань:

  1. Легкі — те, що ми вже можемо зробити наявними знаннями, навичками й ресурсами (наприклад, купити молоко в магазині).
  2. Неможливі — те, чого не можна досягти жодними зусиллями (з'їсти велосипед, прокопати тунель до центру Землі) — на них немає сенсу навіть намагатися.
  3. Складні — те, що не можна зробити прямо зараз, але можна навчитися робити, якщо продовжувати намагатися.

Як шкільна система руйнує агентність

  • У державній школі успіх визначається як "отримати відмінну оцінку", тобто уникнути помилки.
  • Діти проводять у школі майже стільки ж часу неспання, скільки з батьками — це формує особистість.
  • Але в реальному житті успіх лежить по той бік численних невдач.
  • Виховуючи дітей у середовищі, яке карає за ризик (особливо високоінтелектуальних дітей), суспільство психологічно калічить потенційно найпродуктивніше покоління.

Практичні поради для дорослих

Для тих, хто вже пройшов цю систему і хоче розвинути агентність:

  • Почніть аналізувати власну емоційну конституцію — помічайте, де ви уникаєте ризику через страх.
  • Віра у власну здатність досягти успіху — це м'яз, який треба тренувати поступово, як у спортзалі (не можна одразу присідати з 300 кг).
  • Ставте досяжні цілі покроково — те, чого не можете зараз, але можете навчитися.
  • Тренування з обтяженнями — чудовий приклад: прогрес у кілограмах вчить вірити, що наполеглива праця приносить результат.
  • Дозвольте собі бути поганим у чомусь спочатку — не соромтеся розриву між тим, ким ви є, і ким хочете стати. Невеликий сором може мотивувати, але надмірний — змусить уникати саме тих завдань, які варто шукати.

Як планувати навчання в непередбачуваному майбутньому

Повертаючись до початкової теми (цитата Юваля Ноя Харарі про те, що ніхто не знає, чого навчати дітей, бо невідомо, що буде актуальним через 20 років):

  • Що далі в майбутнє ми дивимось, то важче все передбачити правильно.
  • Можна знати, що потрібно вивчити на наступні два місяці чи навіть два роки, але неможливо знати, що знадобиться через 20 років.
  • Спроба скласти ідеальний навчальний план для п'ятирічної дитини наперед приречена на провал, бо світ зміниться.
  • Щоб слідувати за рухомою ціллю, потрібен зворотний зв'язок: не найкращий план на старті, а готовність рухатися і вчитися по дорозі.
  • Головне, що варто виховувати й називати освітою, — це тенденція діяти і здатність вчитися в процесі руху.
  • "Час на ринку перемагає вибір моменту для ринку" — потрібно просто починати діяти, робити помилки і вчитися, замість чекати ідеального плану. Ніхто не заробляє мільйон доларів у перший рік як контент-creator, не пише бестселер одразу — треба просто рухатися вперед.

Штучний інтелект і людська сутність

Відштовхуючись від образу "робота-павука" з роману "Theft of Fire", описаного як "проста, реактивна, передбачувана, штучна дурість", ведучий питає про місце людини в добу штучного інтелекту.

Девін пояснює, чому страх перед ШІ здебільшого ґрунтується на нерозумінні:

  • Наразі не існує штучного людини — немає системи, яка могла б замінити людину повністю чи робити все, що робить людина.
  • Визначальна здатність людини — це вміння подивитися на своє середовище, сказати "мені потрібно це вивчити" і потім піти й навчитися цьому.
  • Ми можемо створити ШІ, який грає в шахи краще за нас, чи малює краще за нас — але це вузькоспеціалізовані машини, не більша загроза нашій центральній людяності, ніж машина, яка піднімає більше вантажу, ніж ми.
  • Під час промислової революції люди також боялися, що стануть непотрібними через машини, які можуть піднімати й переміщувати більше — але це виявилося неправдою.
  • Те, що роблять люди, — це навігація в середовищі, навчання новому та вибір, чого саме вчитися. Це виконавча функція, здатність розповідати собі історії, дивитися на всесвіт і бачити, як усі речі складаються в єдину розповідь.

Штучна дурість проти природної дурості

Девін розвиває образ "робота-павука" з роману, називаючи такі системи не штучним інтелектом, а штучною дурістю:

  • Ці роботи — нейромережі, натреновані на виконання одного конкретного завдання (наприклад, "захищати цю людину").
  • У романі показано численні епізоди, коли такі роботи діють контрпродуктивно щодо справжніх цілей персонажки Міранди, бо вміють робити лише одну річ і не здатні мислити ширший контекст ситуації.
  • Реальна людина здатна перехитрити їх, попри відсутність швидкості, сили чи обчислювальної потужності, бо розуміє загальний контекст, у якому діє, і може відповідно поводитись.

Ego-розвиток як набір інструментів, а не сходи

Девін пропонує переосмислити рівні розвитку его не як послідовні щаблі, а як інструменти в наборі:

  • Навіть людина на найвищому рівні розвитку, якщо їй затиснути голову в діжку з водою, діятиме на найпримітивнішому рівні — "хочу повітря, буду боротися". Це не регрес чи провал, а просто застосування найранішого інструменту, доречного для ситуації.
  • Реальна людина (Маркус у книзі) може обирати, які інструменти застосувати, виходячи з розуміння повного контексту.
  • Роботи ж мають лише ті інструменти, які закладені в їхній навчальний набір даних, і не здатні визнати, що вся їхня парадигма більше не працює й потрібно вчитися чомусь принципово новому.

Штучний інтелект розкрив природну дурість

Дослідження ШІ фактично виявили не стільки штучний інтелект, скільки природну дурість — виявилося, що багато людей функціонують на рівні простого чат-бота, або через власну обмеженість, або через те, як їх виховала система освіти. Суспільство створило освітню систему, що перетворює людей на однофункціональні інструменти, а потім лякається, коли комп'ютери можуть робити те саме. Але люди еволюціонували не як однофункціональні інструменти, а як навігатори мінливого середовища. Потрібно повернути собі цю здатність, брати відповідальність за власне життя, замість очікувати вказівок від суспільства чи лідерів.

Місце ШІ в майбутньому: інструмент, а не загроза

Теоретична можливість справжнього штучного розуму

Девін визнає, що теоретично можливо створити програмну сутність, яка робитиме те саме, що й людина — якщо просканувати мозок і симулювати фізику кожного атома на достатньо потужному суперкомп'ютері, він функціонуватиме як людський мозок ("у м'ясі немає нічого магічного"). Однак те, що існує зараз, — це інструмент для певних типів обробки інформації, дуже корисний, і межа між людиною та інструментом може розмиватися в міру технологічної інтеграції.

Справжнє призначення людини

  • Людина потрібна для виконавчої функції: вирішувати, чого вона хоче, які цілі прагне досягти, як досягти їх наявними інструментами, і якщо це неможливо — який новий інструмент створити.
  • Коли людина здатна навігувати своє життя на цьому рівні, ChatGPT не сприймається як загроза.
  • Приклад художника, який лякається, що ШІ (наприклад, Dall-E через ChatGPT) "краде хліб з рота": проблема в тому, що людина визначила себе як інструмент ("я — художник"). Це самообмежувальне переконання: звівши себе до рівня однієї здібності, людина стає вразливою до появи інструменту з такою самою здібністю.

Небезпека ідентифікації із самообмежувальними переконаннями

Девін застерігає від надмірного ототожнення себе з будь-якою вузькою роллю чи ідеологією — художник, автор, анархо-капіталіст, республіканець, демократ, комуніст, чоловік, білий тощо:

  • Усі ці ярлики є корисними описовими інструментами, але стають небезпечними, коли перетворюються на джерело самоідентифікації й самоцінності.
  • Приклад із власної творчості: він пише продовження "Theft of Fire", де частина оповіді ведеться від імені жіночого персонажа Міранди. Хоча він чоловік — це біологічний факт, — йому доводиться "відкладати цей інструмент" і брати інший (ментальну модель того, як почуваються й мислять жінки), щоб виконати творче завдання.
  • Одна з головних причин, чому люди бояться ризикувати й пробувати нове, — саме такі самообмежувальні переконання, що загрожують почуттю ідентичності.
  • Якщо людина каже "я — художник, і моя цінність — у тому, що я чудовий художник", вона стає вразливою не лише до ШІ, який малює краще, а й загалом до будь-якої діяльності поза мистецтвом, бо "ні, ти ж художник, ти це знаєш".

Політичні філософії як інструменти, а не цілі

Девін застосовує цей же принцип до власних політичних поглядів:

  • Він описує себе як анархо-капіталіста, але застерігає, що постійне ототожнення себе з цим ярликом заважає критично оцінювати саму філософію.
  • Класичний приклад: лібертаріанці часто звинувачують одне одного в тому, що хтось "не справжній лібертаріанець" (наприклад, коли Девін каже, що хотів би заборонити насіннєві олії, йому закидають "етатизм"). Це ознака того, що людина почала служити політичній філософії, а не своїм реальним цілям — тоді як філософія має служити людині, а не навпаки.
  • Справжня мета Девіна — бачити, як люди звільняються та отримують контроль над власною долею. Виходячи з цієї мети, можна оцінювати кожен конкретний крок: чи дає він людям більше контролю над власним життям. Наприклад, питання "що важливіше — свобода отруювати людей чи свобода не бути отруєним?" ілюструє, що абсолютна свобода не завжди є найбільш звільняючою — іноді потрібні обмеження (як-от знання про шкідливість продуктів), щоб реальна свобода існувала.
  • Політичні філософії потрібно розуміти як інструменти, а не цілі самі по собі. Класичний лібералізм впроваджується не заради самого лібералізму, а тому, що він покращує якість життя людей і економічну продуктивність суспільства. Будь-який інструмент потрібно вміти відкладати й брати інший, коли ситуація цього вимагає.

Пошук глибшої мети за конкретною ціллю

Ведучий запитує, як людині знайти сенс у справі, яка може втратити актуальність у майбутньому (наприклад, бути художником в епоху ШІ).

Простий рівень відповіді

  • Ніхто не зобов'язував людину займатися лише однією справою все життя. Девін сам займався багатьма різними речами, і кожна приносила задоволення у свій час.
  • Наші бажання змінюються — це нормально. Ми залишаємо позаду досягнуті або невдалі цілі, але забираємо з собою весь досвід навчання й "навчання навчатися".
  • Навіть якщо ШІ навчиться малювати краще за вас, ви все одно навчилися вчитися, навчилися переслідувати амбіцію, навчилися уявляти сцену та створювати її — а це можна застосувати з новими інструментами (включно з ШІ).

Глибший рівень відповіді: справжня причина цілі

Важливіше запитати себе: чому саме ця мета була важлива?

  • Чи хотілося дати вихід творчому імпульсу? Тоді є багато інших способів це зробити.
  • Чи хотілося розважати людей, показати світові, що є у вашій голові, стати відомим і заробляти гроші? Усе це цілком гідні цілі.
  • Більшість наших цілей насправді про базові речі, які роблять нас щасливими.

Особиста історія Девіна: від інженера-програміста до письменника

  • Девін багато років працював інженером-програмістом, і колеги визнавали, що він дуже вправний спеціаліст.
  • Однак постійно виникали тертя з роботодавцями: вони хотіли короткострокових рішень (наприклад, просто написати сторінку логіну до наступного релізу), тоді як Девін будував фундаментальні речі (наприклад, криптографічні інструментарії) на п'ять-десять років наперед.
  • Роботодавці не довіряли йому, бо він робив те, що вважав добрим для них, а не те, що йому наказували.
  • Зрештою він зрозумів: якби його метою було "стати чудовим інженером-програмістом", він застряг би на місці — це стало б самообмежувальним переконанням.
  • Справжня мета — дати вихід творчому імпульсу: програмування було для нього "найбільшим набором конструктора Lego", інструментом створювати щось нове й втілювати уявне в реальність.
  • Робота інженером не давала цього повністю, бо більшість людей і компаній не хочуть ризикувати чи робити щось "greenfield" (нове, ще не зроблене) — це страшно, якщо у людини немає достатньої агентності.
  • Тож Девін вийшов на дострокову пенсію і почав писати наукову фантастику — це виявилося надзвичайно задовольняючим. Звідти виросла й політично-філософська публіцистика, яка приваблює його аудиторію.
  • Суть завжди одна: взяти щось із власної уяви й показати людям, викликати реакцію "о!" — саме це він насправді хотів отримати від інженерії програмного забезпечення весь цей час.
  • Висновок: якщо навички, що формують вашу ідентичність, впираються в глухий кут (бо застаріли або не служать справжній меті), варто зупинитися й запитати: яка моя справжня мета? Чого я насправді хотів від цього? І як досягти цього більш прямим шляхом.

Значення історій та наукової фантастики для цивілізації

Девін пояснює, чому обрав художню прозу, а не, наприклад, розробку інді-продукту з тією ж аудиторією — зрештою, історії важили для нього найбільше.

Історії — це ДНК суспільств

  • Існує поширена зневажлива позиція (особливо серед "grindset"-культури), що жанрова фантастика — це щось несерйозне: "я не читав художню книгу десять років, тільки технічні мануали". Девін вважає, що саме так втрачають культурну війну — бо історії є ДНК суспільств.
  • Ілон Маск, найімовірніше, зростав не на "Маленькому будиночку в преріях", а на Гайнлайні, Нівені, Пурнеллі — а потім вирішив зробити прочитане реальним.
  • Практично всі винаходи XX століття вже були описані в науковій фантастиці раніше, ніж стали реальністю.

Функції наукової фантастики

  • Наукова фантастика — це технологія, що дозволяє думати про нові технології до того, як вони стануть реальністю.
  • Вона дає змогу заздалегідь вирішити, як ми ставимося до справжнього штучного інтелекту чи генетично модифікованих постлюдей, ще до того, як ці явища з'являться насправді.
  • Вона закладає підґрунтя для того, як суспільство впорається з новими технологіями, і водночас запалює уяву, яка спонукає їх створювати.
  • Люди не будують стартапи чи багаторазові ракети (з "мега-паличками", що ловлять першу ступінь) через натхнення від Марка Аврелія чи Ніцше — вони натхненні такими книгами, як "Кільцесвіт" (Ringworld).
  • Історії важливі, бо звертаються до тієї частини мозку, яка справді мислить: інтелект — це історії, свідомість — це історії, тому оповіді впливають на нас у важливий спосіб.

Чому художня література зникла з культурного простору "альфа-чоловіків"

Ведучий зізнається, що за останні десять років не читав жодної художньої книги, і "Крадіжка вогню" стала винятком. Девін пояснює це явище як симптом глибшої культурної проблеми.

Консерватори віддали культурне поле бою

  • Девін пояснює: якщо поговорити з людиною типу "альфа-чоловік із чотиризначним рівнем тестостерону" хоча б 30 секунд, стає зрозуміло, що це за тип особистості. Але якщо така людина піде в книгарню шукати художню літературу, яка резонує з нею, — вона майже нічого не знайде.
  • Причина в тому, що консерватори та люди, зацікавлені в західній цивілізації, у певний момент вирішили, що мистецтво — це для "неженок". Оскільки багато митців були довговолосими хіпі, зробили висновок, що мистецтво загалом — справа довговолосих хіпі, і повністю віддали це поле бою.
  • Але діти читають історії. Якщо вони не читають історії вашої культури — чиї історії вони тоді читатимуть?

Приклад зі Стівеном Кроудером

  • Девін наводить приклад одного з відео Стівена Кроудера, де той із гордістю заявляє: "я не читаю художню літературу", подаючи це як ознаку серйозності, а потім насміхається дитячим голосом "розкажи мені казку, татку", натякаючи, що це щось інфантильне.
  • Девін вважає це абсурдним: якщо консерватори програють культурну війну, скаржачись при цьому, що культура — для слабаків, то саме тому вони й програють. Якщо дитина просить "розкажи мені казку, татку", а батько цього не робить — хтось інший розповість цю казку, і невідомо, які цінності дитина з неї винесе.

Наслідки відсутності культурного та мистецького каркасу

  • Будь-яка політична чи культурна філософія, яка не має пов'язаного з нею мистецтва та історій, приречена на зникнення, бо не зможе передати себе наступному поколінню.
  • Через відсутність художньої літератури, що резонує з високоагентними чоловіками, наступне покоління ризикує вирости з високою тривожністю та низькою агентністю — молоді люди, яким некомфортно у власній шкірі, і які через це шукають альтернативну ідентичність.
  • Девін звинувачує покоління X у бездіяльності та покоління бумерів у створенні цієї ситуації: суспільство не створило й не підтримувало культурний і мистецький каркас для здорової, сильної, стійкої маскулінної ідентичності.

Відповідальність автора при написанні книги

На запитання, чи відчував Девін відповідальність, закладаючи власні цінності в "Крадіжку вогню", він відповідає:

  • Написання художньої літератури — це наче занурення відра у власну підсвідомість і виливання вмісту на стіл: психологічно вразливий акт, бо написана художня історія — це те, ким ти є.
  • Мета письма — донести щось зрозуміло та цікаво. Якщо не зрозуміло — не зрозуміють; якщо не цікаво — не читатимуть.
  • Девін не намагався переконати світ у чомусь конкретному — він просто розповідав свою історію, дбаючи про те, щоб вона була ясною, цікавою та резонувала з людьми.
  • Він відчуває, що зараз є великий незадоволений голод за такими історіями: люди втомилися від постапокаліптичного відчаю та фантастики, яка є прихованим приводом для дискусій про займенники. Наукова фантастика колись була про підкорення галактики — і люди знову готові до цього, готові працювати над цим, а не скаржитися на несправедливість світу.

Власність як основа цивілізації

Обговорюється цитата з книги про різницю між продажем свого часу та побудовою масштабованого бізнесу.

Права власності — фундамент цивілізації

  • Основа всієї цивілізації — це права власності (точніше, "права на інвестиції"): ідея, що якщо ти інвестуєш у щось, ти маєш право це контролювати.
  • У природному стані ("рівнинна мавпа") немає нічого вартого володіння — лише камінь, кілька палиць і трава. Речі стають цінними, коли людина вкладає час і зусилля в перетворення матеріалу з довкілля (наприклад, обточування наконечника списа). Без захисту від крадіжки ніхто не робитиме цього, бо зусилля будуть марними.
  • Будь-яка політична філософія, що суперечить правам власності (наприклад, комунізм), є антицивілізаційною.

Продаж часу проти побудови масштабованого активу

  • Багато людей продають свій час, бо мають низьку агентність і бояться ризикувати, починаючи власну справу. Вони хочуть гарантовану зарплату, тому дозволяють іншим "купувати" їхній час, перекладаючи проблему монетизації на роботодавця.
  • Проблема в тому, що незалежно від зароблених грошей, неможливо купити більше часу для продажу — це не масштабується.
  • На противагу цьому, книга, продукт чи контент, створені один раз, можуть продаватися знову і знову — це масштабована модель, що дозволяє експоненційне зростання.
  • Люди із соціалістичними поглядами часто вважають це "багом" системи (наприклад, обурюючись, що хтось заробив тисячі доларів за кілька годин роботи), але насправді це фіча: капіталізм винагороджує тих, хто навчився ефективно виробляти щось цінне для людей із мінімальними зусиллями.
  • Продаж власного часу — безпечний шлях, який "достатньо добре" вирішує рівняння виживання, але не обов'язково найприбутковіший спосіб розпорядитися своїм часом.

Самообмежувальні переконання щодо грошей

Ведучий ділиться особистим досвідом виховання в строгій релігійній родині (мормони), де наголошували на заощадженні, освіті та стабільній роботі, і запитує про типову недовіру людей до грошей і мільярдерів.

Захисні переконання его

  • Переконання типу "мільярдери, мабуть, зробили щось аморальне, щоб розбагатіти" або "їм просто пощастило" чи "у них були кращі батьки" — це его-захисні переконання, покликані не допомогти людині досягти успіху, а вберегти її від поганого самопочуття через недосягнення успіху.
  • Ми завжди найбільше працюємо над тим, що вважаємо своєю справжньою метою. Якщо мета — захист власної ідентичності та уникнення поганого самопочуття, людина не зосереджується на зовнішніх цілях розвитку.
  • Це правда, що для досягнення рівня мільярдера часто потрібна удача чи правильні батьки — процвітання завжди є командною грою, ніхто не досягає успіху у вакуумі. Але самообмежувальне переконання блокує будь-яке прагнення прогресу взагалі, не лише щодо статусу мільярдера.

Дозвіл собі бути поганим на початку

  • Потрібно дати собі дозвіл бути слабким у чомусь на початку. Бізнес роками може ледве зводити кінці з кінцями, перш ніж стати надзвичайно прибутковим.
  • Девін ділиться особистим прикладом: закінчивши свій перший рік як професійний автор, він заробив шестизначну суму, але менше, ніж раніше отримував як інженер-програміст. Він нагадує собі не соромитися цього, бо це лише перший рік — якщо не дозволити собі почати й бути недосконалим, ніколи не досягнеш точки, де станеш добрим у справі.

Гроші як міра турботи людей

  • Гроші — це міра того, скільки людям не байдуже ("a measure of fucks given"). Коли ти лише починаєш, мало хто дбає про тебе, бо про тебе ще не чули.
  • Твердження "я не хочу багато грошей" насправді означає "я не хочу, щоб багатьом людям було не байдуже до мене".
  • Гроші — це просто токен, який каже "мені не байдуже до цього", і спосіб, яким люди повідомляють, що їм подобається, а що ні.
  • Коли формула починає приносити прибуток (за умови чесного заробітку) — це не егоїзм, а сигнал того, що ти зрозумів, чого хочуть люди, і дав їм це.
  • Люди, які критикують чужий прибутковий продукт чи промоцію ("тобі не варто на цьому заробляти"), насправді просто виражають, що їм самим байдуже до цієї речі, перебуваючи в реактивному стані, не усвідомлюючи цього. По суті, вони стверджують, що всі повинні діяти відповідно до їхніх пріоритетів, а не власних — одна з найбільш антилібертаріанських і антигуманних позицій.

Побудова аудиторії: суть творчого бізнесу

Проти терміна "контент-мейкер"

  • Девіну не подобається термін "контент-мейкер", бо він фокусується на тому, що ти виробляєш, а не на цінності для людей. Створення контенту саме по собі нікому не приносить користі.
  • Себе Девін визначає як автора — людину, яка пише цікаві речі для життя, як художньої, так і нехудожньої, короткої і довгої форми.

Аудиторія — це довіра, а не кількість підписників

  • Головна діяльність у його бізнесі — побудова аудиторії. Але аудиторія — це не кількість підписників у соцмережах (наприклад, акаунт про котів із мільйонами підписників — люди підписані на котів, а не на власника акаунту).
  • Справжня аудиторія — це група людей, яка довіряє тобі: якщо ти випускаєш книгу, вони готові витратити 20 годин на її читання, бо довіряють, що отримають задоволення; якщо випускаєш 45-хвилинне відео про філософію, вони готові приділити цей час, бо ти вже створив достатньо цінності в минулому.
  • Щоб побудувати довіру, потрібно бути гідним довіри — діяти чесно, з турботою про інтереси аудиторії. Люди не дурні: вони відчувають, коли ти дбаєш лише про власну вигоду, коли намагаєшся їх обманути, або коли копіюєш чужу успішну ідею гірше за оригінал.
  • Потрібно створювати реальну цінність, частину якої варто віддавати безкоштовно, щоб люди могли переконатися, що ти робиш якісні речі.

Помилка контент-мейкерів: скарги замість цінності

  • Девін критикує підхід багатьох незалежних авторів художньої літератури, які скаржаться на відсутність успіху, але при цьому весь їхній контент у соцмережах зводиться до "купіть мою книгу, це хороша книга".
  • Натомість потрібно спершу безкоштовно показати щось цікаве — довести, що ти цікава людина, здатна розважити чи інформувати аудиторію, перш ніж просити її платити.
  • Якщо заробляєш в інтернеті, твій продукт — це ти сам: твоя здатність бути цікавим, інформативним, розважальним, здатність зробити щось таке, витративши час на що людина скаже "це було варто моєї уваги, хочу ще".
  • Не існує коротких шляхів на кшталт "шести пунктів для успішного інтернет-інфлюенсера" — люди можуть натиснути на клікбейт, але їм байдуже, якщо контент не приносить реальної цінності. Треба справді створювати щось якісне, доводити свою здатність дати людям хороший досвід — і не скаржитися, коли справи йдуть добре.

Соціальні мережі як інструмент, а не мета

  • Побудова аудиторії пов'язана з темою агентності: якщо хочеш написати книгу, створити музику чи будь-який творчий проєкт, розповсюдити його, але не хочеш віддавати контроль видавцю чи лейблу (які нададуть ресурси, але заберуть велику частку прибутку) — соціальні мережі стають інструментом привернення уваги до створеного.
  • Соцмережі — це медіа, яке людям подобається дивитися, але вони відрізняються від традиційних мас-медіа тим, що це, по суті, медіакомпанії однієї людини, які створюють контент, щоб залучити людей, яким подобається саме вони.

Чому Девін відмовився від традиційного видавництва

Історична роль видавців у XX столітті

  • У XX столітті видавці виконували реальну функцію: потрібно було оплачувати офсетний друк тиражів (витрати з п'ятизначними сумами) і потрібен був фінансист. Видавець фактично був венчурним капіталістом того часу — платив за друк, давав аванс, дозволяв початківцям заробляти на життя письменництвом, а сам відшкодовував витрати за рахунок успішних авторів. Це була робоча бізнес-модель, вигідна авторам, видавцям і читачам.

Що зруйнувало цю модель

Дві речі зруйнували традиційну видавничу модель:

  1. Інтернет — усунув технічну необхідність у видавцях для друку та дистрибуції.
  2. "Гей-раса комунізму" (жартівливе визначення Девіна) — видавничі компанії консолідувалися в офісах у межах десяти кварталів Мангеттена, відвідуючи одні й ті самі вечірки та соціальні кола. Вони стали дедалі менше цікавитися тим, що хочуть читати люди, і дедалі більше — тим, що люди, на їхню думку, повинні читати.
  • Через це видавці перестали виконувати свою корисну функцію для аудиторії — фільтрувати медіа за якістю, відсіюючи "сміття". Натомість вони почали фільтрувати за політичною відповідністю поглядам, а не за якістю.
  • Оскільки вони перестали приносити користь аудиторії, їхня бізнес-модель стала менш прибутковою: авансові виплати та промоційні бюджети для нових авторів почали зникати, а разом з ними зник і "мідліст" — категорія авторів, яка є інкубатором для майбутніх зіркових імен.
  • Девін вважає, що нині книжкові видавництва не виконують жодної реальної функції для більшості жанрів і типів книг.

Особистий досвід зіткнення з видавничою індустрією

  • Коли Девін почав шукати агентів і видавців, йому пропонували угоди, але після того, як він самостійно довів свою здатність продавати книги, видавці самі почали до нього звертатися. Він відповідав: "яка мені з вас користь?" — він уже мав прямий зв'язок з аудиторією, міг швидше реагувати на неї, отримувати кращий зворотний зв'язок про те, що робить правильно чи неправильно, безпосередньо від людей — не лише зі слів, а й з їхніх дій.
  • На наукових конвенціях Девін зустрічав сильний спротив за таку позицию. Одного разу він сказав, що не вважає видавництва цінними для нових авторів, і чоловік (виявився редактором великого видавництва) влаштував істерику і назвав його соціопатом — оскільки Девін стояв між ним і його хлібом.
  • Переломним моментом стало, коли найнятий ним редактор показав уривки книги представнику видавництва з питань придбання прав. Той прочитав перші кілька речень, тримав папку так, наче йому запропонували мертвого павука, і сказав: "перепишіть від третьої особи, ви ж вмієте писати від третьої особи?"
  • Девін зрозумів, що цей чоловік не розуміє, що граматичний час і особа — це інструменти в наборі письменника, і йому довелося б пояснювати, чому "Крадіжка вогню" навмисно написана від першої особи в теперішньому часі з технічних причин майстерності. Людина із самообмежувальним переконанням "я редактор із 20-річним досвідом" насправді просто "20 років повторювала одну й ту саму помилку і називала це досвідом".
  • Індустрія виявилась переповненою людьми, дуже задоволеними собою, із самообмежувальними переконаннями щодо ідентичності, яких неможливо було переконати подивитись на речі по-новому.

Kickstarter замість видавничих угод

  • Девіну пропонували, наприклад, аванс у $5000 за права на аудіокнигу — умова, яку він назвав недостатньою, бо єдина "додаткова функція" полягала в тому, що видавцю за це платять, а не в тому, що це щось дає авторові.
  • Замість цього він запустив кампанію на Kickstarter і зібрав $43 000, найняв трьох дуже талановитих професійних акторів на головні ролі й реалізував проєкт з усіма деталями.
  • Це підтвердило його переконання: не потрібно чекати чийогось дозволу, щоб творити — це і є агентність. Ти кажеш "я можу створювати" і робиш це, незалежно від того, чи хоче цього хтось інший.

Порада авторам-початківцям

  • Багато нових авторів настільки сумніваються у цінності своєї роботи, що готові віддати 80% заробітку видавництву за, по суті, "поплескування по голові".
  • Девін звертається безпосередньо до тих, хто боїться: страх нормальний і не зникає навіть із появою успіху. Неможливо точно знати, чи має твоя робота цінність, спираючись лише на думку друзів, родичів чи знайомих.
  • Єдиний спосіб дізнатися справжню цінність твоєї роботи — спробувати продати її самостійно. Якщо робота дійсно має цінність, люди почнуть казати, що вона хороша, і рекомендувати її іншим. Процес не буде швидким, але він працює.
  • Це набагато кращий показник цінності, ніж думка представника видавництва з питань придбання прав — у нього немає жодних особливих магічних знань чи інтуїції, яких немає в самого автора.
  • Люди хочуть хорошого контенту і куплять його, якщо в тебе вистачить сміливості запропонувати. Рішення про те, чи достатньо хороша твоя робота, належить не тобі, а аудиторії — дай їй можливість це вирішити.

Плани щодо аудіокниги та продовження серії

  • Аудіокнига "Крадіжки вогню" повністю записана, всі актори завершили роботу — залишається лише звукове зведення. Через завантаженість звукорежисера та ускладнення, пов'язані з хворобою (раком) дружини Девіна, реліз, ймовірно, відбудеться в першому кварталі наступного року.
  • Продовження книги (друга частина запланованої тетралогії) також затримується через життєві обставини, орієнтовний реліз — весна наступного року.
  • Девін пояснює філософію якісного продакшену аудіокниг: історично аудіокниги ("books on tape") були просто начиткою тексту вголос без жодної додаткової цінності. Зараз же аудиторія відгукується на якісну наратацію та повноцінну аудіопродукцію зі справжньою акторською грою — щось на кшталт радіоп'єс 1930-х років. Девін особисто режисував кожен момент запису і пишається результатом.

Підсумкова думка про цілісність та повагу до аудиторії

  • Девін наголошує, що навіть у короткому твіті чи в аудіокнизі важливо не намагатися обманювати людей — не можна просто фотографувати їжу в Instagram і вдавати успіх, потрібно пропонувати реальну цінність.
  • Він виходить із припущення, що люди розумні, бо хоче аудиторію розумних людей — а розумні люди мають більше грошей.